Авторизация на портале

Авторизуясь на www.stockworld.com.ua Вы получаете доступ к расширенному функционалу портала: комментированию публикаций, организации встреч и участию в мероприятиях, созданию собственного профиля и просмотру профилей других зарегистрированных пользователей портала
Также Вы можете авторизироваться при помощи вашего профиля в социальных сетях. Вы автоматически принимаете на себя условия Правил поведения на портале, а также условий перепечатки и другого использования материалов портала
Также Вы можете зарегистрироваться при помощи вашего профиля в социальных сетях :
02.07.2019 | 16:45
4157
0
Это интересно

Член Правления НДУ Марина Адамовская: "Задач много, но главное сейчас – внедрение новой IT-платформы"

Новый Член Правления НДУ, Марина Адамовская: «Задач много, но главное сейчас – внедрение новой IT-платформы депозитарной системы фондового рынка Украины.

В правлении Национального депозитария Украины появилась женщина. Весной 2019 года новым членом правления стала Марина Адамовская.  Ранее она работала на позиции Начальника Управления депозитарной деятельности и ответственного хранения ценных бумаг. Эксклюзивно она рассказала о том,  как более чем десятилетний опыт работы в НДУ помогает справляться с обязанностями, чем она занимается сейчас и какие у неё планы, что за менеджерские навыки практикует и как ей работается в мужской компании. 

Чем я занимаюсь на этой должности. Если говорить коротко, то вопросами, связанными с основным видом деятельности Центрального депозитария. Если подробнее – это полный цикл обслуживания клиентов НДУ (депозитарных учреждений и эмитентов), начиная от знакомства и заключения договора и заканчивая прекращением деятельности. Например, у нас есть функция уполномоченного на хранение, предназначенная для случая, когда депозитарное учреждение уходит с рынка. Для того, чтобы активы клиентов таких депозитарных учреждений не пропали, депозитарное учреждение должно пройти процедуры которые определены законодательством при прекращении деятельности в данной сфере, а именно передать такие активы на временное хранение Центральному депозитарию. Этот блок профессиональной деятельности НДУ тоже в моей ответственности. Конечно, наши сферы деятельности с моим коллегой - Членом Правления НДУ Алексеем Тарасенко очень близки. Но Алексей больше курирует юридическую и методологическую составляющие процессов обслуживания клиентов и внедрения новых услуг. Я сосредоточена на операционной деятельности. 

Главная задача ближайшего времени. Это модернизация IT-платформы депозитарной системы. Задача для меня не новая – этим проектом я руковожу с самого его начала, c 2018 года. В соответствии с Календарным планом внедрения нового программного обеспечения Центрального депозитария, с 3 июня 2019 проходит тестирование DEPEND Q в масштабах рынка (Market Wide Test), которое будет продолжаться до 22 июля 2019 года. Промышленный запуск должен состояться 5 августа. Затем необходимо обеспечить его стабильную работу. Внедрение нового ПО, которое построено на основании глобальных стандартов пост-трейда, является хорошим поводом пересмотреть значительную часть бизнес-процессов в центральном депозитарии. Ещё одна составляющая - внедрение в ежедневную работу Центрального депозитария международных практик с акцентом на те рекомендации, которые были сформулированы в отчете Thomas Murray по итогам аудита. Иными словами, задача комплексная. И не единственная, конечно. 

Международные отношения, облегчение процесса завода иностранных ценных бумаг в Украину - это далеко не весь перечень моих задач на должности члена правления.  В ключе будущих перспектив передачи в обслуживание государственных облигаций (ОВГЗ) от НБУ в НДУ  необходимо будет продолжать работать над бизнес процессами их обслуживания, а также работать в направлении соответствия НДУ требованиям со стороны НБУ. Мы ожидаем их к осени текущего года. Централизация депозитарной деятельности является важным шагом для повышения эффективности  регулирования финансового сектора. Это одно из ключевых действий Нацбанка, обозначенных в Стратегии на 2019 год. Также важным направлением деятельности НДУ является развитие международных отношений. В частности, работа, связанная с упрощением процедуры заведения в Украину иностранных ценных бумаг. Мы продолжаем процесс диджитализации депозитарной системы, и внедрением ПО он не ограничивается. Одна из его составляющих – развитие нашего электронного сервиса Кабинет Клиента. Его функционал будем расширять дальше для того, чтобы минимизировать количество бумаги, которую вынужден заполнять клиент, а наши специалисты, соответственно, обрабатывать. 

«Менеджерский инструментарий», «делегирование» и т.п. Без учёта опыта работы конкретного человека это слишком абстрактные слова, поэтому я не очень люблю “сыпать” терминами. Например, возьмём делегирование. Безусловно, у меня в команде есть руководители отделов и управлений, между которыми я распределяю задачи определенного уровня детализации. Тем не менее, опыт работы, в том числе и на больших проектах, сформулировал принцип  – погружаться достаточно глубоко в критичных моментах, чтобы держать “руку на пульсе”. Это помогает оперативно и вовремя вносить коррективы в решения более низкого уровня, чтобы не отклоняться от нужного направления и своевременно решать задачи. 

Я не стучу рукой по столу. По крайней мере, не делаю этого сразу. Это не характеризует мой стиль управления, хотя в случае, когда это нужно, конечно, могу настоять на своём. Но если какой-то сотрудник говорит: «Не успеваю», «Не понимаю», «Не могу» и т.п., я готова прислушаться, вникнуть в причину, по которой не идёт процесс, поговорить, понять. У каждого человека свой темперамент, способ мышления, запас работоспособности. Кому-то, действительно, нужно подставить плечо. Кто-то нуждается во взгляде со стороны и подсказке, чтобы осознать, где неэффективно идёт процесс, где делаются лишние движения и т.п. 

Основа эффективной мотивации – доверие сотрудников. Для начала важно создать команду, которая понимает, к какой цели мы идём, и которая знает, что я ценю её уникальность в целом и каждого сотрудника в отдельности. Безусловно, деньги – это один из эффективных инструментов. Но важно правильно ими пользоваться. Если предусмотрен какой-то бюджет для финансовой стимуляции, в самом начале проекта я обязательно общаюсь с сотрудниками, объясняя, что они могут получить поощрение за хорошие результаты. И это, действительно, работает. Есть люди, которые растут профессионально – им можно предложить повышение в должности. Я непосредственно выступала инициатором продвижения внутри компании ряда наших сотрудников, которых лично принимала на работу. Их карьера развивается на моих глазах, и я понимаю, что они этого заслуживают. В конечном счёте, профессионал, которого я ценю – это сотрудник, который хочет делать свою работу не только ради денег. Для него работа – это важная часть жизни.  

Новая должность – это важный этап. Но для меня это не результат какого-то выигранного спортивного состязания. Скорее – новая стадия профессионального роста, который продолжается уже много лет. В Национальном депозитарии я работаю с 2007 года, и моё личное развитие, накопление знаний, опыта проходило вместе с развитием и становлением самой структуры. Вместе со мной развивалась и наша команда, люди, которые работают вместе со мной давно. Вместе мы продолжаем двигаться вперёд. 

Как мне работается среди мужчин. Откровенно говоря, никогда специально об этом не думала. Наверное, не было для этого причин. Я привыкла давно, много и абсолютно на равных работать с мужчинами. Сразу после того, как я вышла из-за студенческой скамьи, моими руководителями и коллегами по ключевым, серьёзным процессам были мужчины. Я абсолютно комфортно себя чувствую как в переговорах, так и в каких-то партнёрских коммуникациях. С умными мужчинами мне легко. А у нас в Правлении – умные и опытные мужчины.  

 

В этой статье упоминались: нацдепозитарий, нду, марина адамовская
Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter
Оставить комментарий0
Для того, чтобы оставлять комментарии Вам нужно войти или зарегистрироваться.
Также Вас могут заинтересовать:
Stockworld's telegram
Подробнее
Подробнее